MTLB HEALTHCARE CONSULTING

fournit des services logistiques multitâches.

MTLB est un cabinet de conseil spécialisé gestion de projets logistiques et plus particulièrement en logistique pharmaceutique.

Les processus de la supply chain depuis la production jusqu’aux supports des besoins clients.

L’ingénérie est jalonnée sur les aspects stratégiques, tactiques et opérationnels.

Pilotage de programmes et de projets.

Des solutions adaptées, optimisées ou dédiées sont fournies à nos clients.

Nos autres services sont le management temporaire de transition en gestion d’équipes et la formation en logistique.

Selon les projets de développement ou de transformation, nous partageons avec nos clients une offre d’expertise basée sur l’excellence opérationnelle ou managériale.

MTLB contracte ses services directement avec des clients finaux mais peut également travailler en sous-traitance pour d’autres sociétés de consultance.

La recherche de synergies comme atout pour soutenir, améliorer, accélérer la croissance de votre entreprise.

Ludovic MENEDEME – Directeur Général – Consultant Freelance

Diplômé des FUCAM à Mons avec un Master en Gestion Industrielle en plus d’être

ingénieur en éléctro-mécanique, il a fait l’essentiel de sa carrière dans le secteur des

sciences de la vie comme, notamment comme responsable de départements dans

plusieurs multi-nationales.

Fin 2019, il se concentre sur la consultance pour créer MTLB.

METHODOLOGIE

Accélérer la croissance

Réimaginer les façons de travailler

Etre plus efficace

Optimiser le portfolio de produits/services

Simplifier la gestion et les approches

Organisations

Processus

Systèmes

TYPES DE SERVICES

Audits achats , approvisionnement et gestion des stocks
Gestion des relations en amonts de la production (Services CMO)
Aspects de toute la chaîne logistique incluant modèle de planification des ventes et de l’exploitation (S&OP)
Optimisation des resources et des réseaux de distribution (équilibre des services et des coûts)
Définition des moyens et de solutions adaptées aux circonstances actuelles et/ou aux projections futures
Retationnel clients et fournisseurs (achats, commandes, performances, besoins)
Respects qualité pour confirmités (Qualification des solutions d’expédition et d’emballage à température contrôlée, chaîne du froid pharmaceutique)
Méthodologies en amélioration continue, accompagnement et formation
Conduite de projets spéciaux (exemple: Programme dédiés en logistique COVID)